8月2-3日，中糖安鹽公司在蚌埠召開2013年度第一次董事會暨經(jīng)營工作分析會。

　　會議首先認真學習了省公司總經(jīng)理詹先豪在安徽鹽業(yè)半年工作會上關于做好“中糖”牌小包裝糖經(jīng)營工作的講話精神，進一步統(tǒng)一了思想，增強了信心。會議對今年以來公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和當前的形勢進行了深刻的分析，認真查找問題。會議認為要扭轉(zhuǎn)當前的經(jīng)營局面，必須要緊密依靠安徽鹽業(yè)各級公司支持，發(fā)揮鹽業(yè)營銷網(wǎng)絡優(yōu)勢，同時中糖安鹽公司要進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，增強服務意識，圍繞市場開展各項工作。

　　一是要加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。按照少量多次的方式組織原材料購進，規(guī)避采購風險，節(jié)省資金占用。

　　二是以市場為導向，制定基準價格，完善價格體系，為今后制定促銷政策提供基礎。

　　三是加強全省營銷方案的制定，根據(jù)不同季節(jié)、不同品種推出多種促銷政策，同時建立獎勵促銷機制，對經(jīng)營情況好、市場鋪貨全面、初步形成市場影響力的單位，公司將給予更加優(yōu)惠的促銷政策。